Mon parcours professionnel s’est construit autour de trois axes complémentaires : la gestion de projet, le coaching agile et la formation. Ces expériences m’ont permis d’accompagner des équipes, des organisations et des professionnels dans l’amélioration de leurs pratiques, la structuration de leurs projets et le développement de leurs compétences.
Formation
Une activité régulière de formateur, centrée sur la pédagogie, la clarté et l’application concrète.
- Animation de formations en agilité, Scrum, SAFe et management de projet
- Conception de contenus pédagogiques adaptés aux besoins des apprenants
- Interventions auprès de professionnels, managers et équipes opérationnelles
- Approche orientée compréhension, pratique et appropriation
- Contribution à la professionnalisation des pratiques projet et agiles
Coaching Agile
Accompagnement d’équipes, de managers et d’organisations dans l’adoption et la maîtrise des pratiques agiles.
- Coaching d’équipes Scrum, Kanban et SAFe
- Facilitation d’ateliers, rétrospectives, PI Planning et événements agiles
- Accompagnement des transformations organisationnelles
- Développement de la posture de leadership agile
- Soutien à la montée en compétence des équipes et des PMO
Gestion de Projet
Une expérience solide dans le pilotage de projets, la coordination d’équipes et la mise en place de pratiques structurées.
- Gestion de projets complexes dans des environnements multi‑équipes
- Mise en place de processus de planification, suivi et reporting
- Animation de comités, gestion des risques et coordination des parties prenantes
- Contribution à la structuration de PMO et à la gouvernance projet
- Expérience dans des contextes internationaux et multiculturels
Domaines d'intervention
- Intelligence Artificielle
- GED (Gestion Électronique de la Documentation)
- Sécurité Routière
- Data-Center
- Systèmes de contrôle de d'accès
- BTP
- Aéronautique
- Radio Fréquence
- Photovoltaïque